“‘借船出海’比‘造船出海’更高效。”俄罗斯川渝总商会秘书长蒋仕军也强调了充分发挥海外华侨华人力量的重要性。他认为文化、商业习惯差异是“川品出海”的主要挑战，其中隐性的文化壁垒往往比明面规则更难突破，而侨界资源则有助于打破海外市场壁垒。同时，蒋仕军还致力于带俄罗斯企业代表亲自前来考察四川市场，期待能为中外经贸合作贡献侨力。

　　针对“川品出海”的系统性布局，加拿大白求恩医学基金会主席、生电医疗(香港)有限公司控股创始人顾宇建议立足“华商网络+川派特色”双核心，构建“文化赋能+渠道深耕+品质升级”的全球化布局，让四川产品通过华商资源实现“从地域符号到全球爆品”的跨越。

　　在渠道深耕方面，顾宇建议搭建“三维出海通路”：线下联合海外华商商会在华人聚集区设立“川品体验中心”，实现沉浸式展示与即时销售；线上借助华商运营的跨境电商平台，针对不同区域定制产品；供应链层面则联合华商物流、仓储资源，搭建川品全球冷链供应链，解决生鲜食材等易损耗产品的出海难题。

　　“‘川品出海’不能只‘搬产品’，更要讲好故事、做好本地化营销。”美中餐饮业联合会主席胡晓军建议，要将“人+地+文化”融入品牌传播，通过社交媒体、烹饪教学、文化活动等形式，让海外消费者不仅“吃川菜”更“懂川菜”；建立标准化的供应链与质量控制体系，打造连锁品牌而非单一单品，形成可持续的品牌资产。他说，未来将继续通过供应链对接等形式，推动川菜文化国际化与四川农产品出口。

　　匈牙利中欧经济文化研究发展中心会长柯海啸在海外深耕30余年。他认为中国企业国际化需求与海外市场对中国产品的需求形成了共振，侨界可在多领域提供服务支撑。“四川产品丰富、科技含量高，光伏、汽车、食品等企业已率先出海，未来潜力巨大。”柯海啸表示，愿配合四川相关部门建立海外服务站，为川企提供海外仓建设、销售展示、市场推广等一站式服务。(完)